摘要：随着市场的不断变化和竞争的加剧，组织变革已经成为了企业生存和发展的必然选择。本文从外部环境动力的角度出发，分析了组织变革的必要性和影响因素，为企业实现组织变革提供了参考。

一、市场竞争加剧是组织变革的外部动力

随着市场的不断变化和竞争的加剧，企业不得不不断地调整自己的经营策略，适应市场的变化。这就需要企业进行组织变革，以提高自身的竞争力，赢得市场的份额。

二、政策法规是组织变革的外部动力

政策法规的变化也是促使企业进行组织变革的重要外部动力。政府对于企业的规范和监管，不断地调整和完善，这就需要企业不断地适应和调整自己的经营模式和管理方式。

三、技术革新是组织变革的外部动力

随着科技的不断进步，工业生产方式和管理方式也在不断地变革。企业必须不断地引进新的技术和管理模式，以提高生产效率和管理水平，保持自身的竞争力。

四、人才引进是组织变革的外部动力

企业要想实现组织变革，必须引进具有创新精神和实践经验的高素质人才。这些人才可以为企业带来新的思路和管理方式，推动企业的变革和发展。

五、文化环境是组织变革的外部动力

不同的文化环境对于企业的经营管理和组织变革都会产生影响。企业在进行组织变革时必须考虑到文化环境的差异性，采取合适的管理方式和策略，以保证组织变革的顺利进行。

六、社会责任是组织变革的外部动力

随着企业社会责任意识的不断提升，企业不仅需要实现经济效益，还需要承担起社会责任。企业进行组织变革时必须考虑到社会责任的因素，采取合适的管理方式和策略，以实现经济效益和社会效益的双赢。

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组织变革是企业生存和发展的必然选择。企业在进行组织变革时必须考虑到外部环境动力的影响因素，采取合适的管理方式和策略，以实现变革的顺利进行和企业的长期发展。